華夏童年幼兒園加盟

      現在二、三線城市較多的加盟幼兒園，包括一些初期走高端路線的加盟幼兒園運營狀況不佳。這些加盟幼兒園大部分都運營了一段時間，但是經營效果不理想，到底是什么原因導致的呢？ 
     其實，投資人遇到最多的兩個問題，就是老師怎么上課？怎么招人？ 
     處于發展中的加盟幼兒園，如果運營的不好，人員的流失性會很大。因為員工沒有安全感，加盟幼兒園園所提供不了給員工發展的平臺，所以留不住人。 
     另外，找客源是非常重要的。另外這里要強調一點，社區資源也是很重要的。你要考察一下周邊的小區，孩子有多少？入住率有多少？入駐的是老年人多還是新生家庭多？周邊有多少同行？然后還要留意周邊的房價是多少？他們的收費標準和環境如何？做出對比得出市場價位。然后進行宣傳，教師可以帶著孩子做公益、做游戲，讓家長對老師認可，再從專業的角度跟家長溝通，孩子哪方面不足、哪方面優秀？這樣不容易遭到家長的抵觸和反感。  
     加盟華夏童年首先要做的是組建核心團隊，然后進行系統化的培訓，讓每位員工都得到提升，達到加盟幼兒園園所運營的標準。其次是進行整合，打造適合加盟幼兒園園所發展的核心特色。  
      如果是100平米的中心，累計60名生源，運營就不會有太大問題，半年到一年就能達到平衡或回本狀態。接下來是循環，每年不斷有孩子畢業，也不斷有新生進來，能保證新生源有100個左右就能有不錯的盈利了。
       希望以上的話語可以給你一下幫助。
       謝謝！