幼兒園加盟確實可以為投資者省去很多麻煩，但并不是什么都不需要做，這幾個重要的方面很有可能會決定你幼兒園的生死。
1.市場需求調查：任何幼兒園加盟項目或者是自創品牌都需要進行這一步，客戶需求是幼兒園賴以生存的根本。當然，我們都知道，目前我國的幼兒園資源緊缺，并不缺少市場需求，但是你們當地呢？這個市場是不是已經達到飽和？在哪片區域還有需求？家長的需求更加側重哪些方面？不同區域家長的消費能力分別是什么樣的？這些問題對幼兒園項目的定位起到非常大的作用。
2.啟動資金：每個城市所需要做的資金是不同的，一般在二三線以上的城市投資金額起碼要在100萬以上，這也是幼兒園加盟項目本身的弱點——投資較大。啟動資金不是開業需要花到的錢，而是在幼兒園正是盈利之前所需要花費的資金的總額，投資者一定要根據自己的投資預算進行加盟品牌的選擇。
3.競爭對手調查：主要是了解幼兒園加盟競爭對手課程收費情況，收費的方式、收費的標準等；宣傳的課程特色，突出哪些方面來吸引家長報名；宣傳方式和活動，了解對手的宣傳方式和活動信息，加以改造成適應自己的靈活運用，取長補短。
4.加盟品牌的選擇：對幼兒園加盟品牌的考察一般有幾個方面比較重要，如品牌實力、課程體系、加盟支持、加盟費的收取方式等。
5.校區選址、裝修、軟硬件設施配備：選址可以參考做市場調查和競爭對手調查時候的數據。一般裝修和軟硬件設施的配備對幼兒園加盟品牌會有支持和指導，如品牌VI、SI體系作為加盟校的選址和裝修的指導方案。
在決定是否進行幼兒園加盟就需要把這幾個方面的工作提前做好，千萬不要因為這些原因將自己的培訓機構陷入險境！
 
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